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五、次貸危機
房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人接盤。
此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。
房子賣不出去，高額利息要不停的付，
終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。
此時違約就發生了。
此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那裡，
反正有B做保險。
B也不擔心，反正保險已經賣給了C。
那麼現在這份CDS保險在那裡呢，在G手裡。
G剛從F手裡花了 300億買下了 100個CDS，
還沒來得及轉手，突然接到消息，
這批CDS被降級，其中有 20個違約，
大大超出原先估計的 1％到 2％的違約率。
每個違約要支付 50億的保險金，總共支出達 1,000億。
加上 300億CDS收購費，G的虧損總計達 1,300億。
雖然G是全美排行前10名的大機構，
也經不起如此巨大的虧損。
因此G 瀕臨倒閉。
房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人接盤。
此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。
房子賣不出去，高額利息要不停的付，
終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。
此時違約就發生了。
此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那裡，
反正有B做保險。
B也不擔心，反正保險已經賣給了C。
那麼現在這份CDS保險在那裡呢，在G手裡。
G剛從F手裡花了 300億買下了 100個CDS，
還沒來得及轉手，突然接到消息，
這批CDS被降級，其中有 20個違約，
大大超出原先估計的 1％到 2％的違約率。
每個違約要支付 50億的保險金，總共支出達 1,000億。
加上 300億CDS收購費，G的虧損總計達 1,300億。
雖然G是全美排行前10名的大機構，
也經不起如此巨大的虧損。
因此G 瀕臨倒閉。
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